Principais atividades

- Treinamento e implementação da metodologia Resource Efficiency and Cleaner Production -RECP difundida pelas Nações Unidas através da United Nations Industrial Development Organization - UNIDO e pela United Nations Environmental Programme - UNEP incluindo a organização de análise de fluxo de materiais e energia, o desenvolvimento de medidas propostas, a implementação de projetos de pesquisa/inovação e supervisão e monitoramento das medidas implementadas.

- Mapeamento de processos e indicadores de desempenho, visando à contabilidade ambiental,

- Internalização da Prevenção da poluição ambiental, requisito enfatizado pela nova versão da ISO 14001:2015 em todos os níveis hierárquicos, propiciando ganhos econômicos e ambientais para a organização

- Estruturação metodológica para a Avaliação do Desempenho Ambiental, requisito enfatizado pela nova versão da ISO 14001:2015, nos níveis macro e operacional permitindo o acompanhamento sistematizado da melhoria contínua

- Avaliação da Competitividade da sua organização e endobenchmarking

- Adequação de processo e/ou produto para participar de compras sustentáveis

- Avaliação das tecnologias empregadas pela indústria classificando-as em standards, best available technology ou boa prática

Por que trazer um novo olhar para a empresa?

Um projeto de consultoria é uma alternativa efetiva, não sobrecarrega o quadro de funcionários e agrega knowhow altamente especializado à organização. As análises, estudos e soluções produzidas pelo trabalho de consultoria trazem novos olhares e conhecimento, aumentam a assertividade nas decisões, resultando em mais qualidade, produtividade e rentabilidade.

Sempre mantendo alinhadas as expectativas com os resultados, a P+L Consultoria oferece as melhores soluções para demandas específicas trazidas pelas empresas, garantindo alcance das metas com ferramentas adequadas, objetividade, eficiência e uma ótima relação custo-benefício para o cliente.

Para conhecer na prática acesse CASES